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中国智造CIO峰会在即,元王受邀献讲~

有限元: 2019-11-14 18:21:11 阅读数: 2376 分享到:

当工业互联网、大数据、云计算、人工智能等信息科技加速迭代,新一轮技术革命正在崛起,全球制造业正经历全方位的数字化转型。在推动企业数字经济发展进程中,CIO是重要的践行者、创新者,也是推动企业数字化转型的主力军……

作为国内颇具影响力的制造业科技盛会——IMC2019中国智造CIO年会,将于2019年12月1日-3日在苏州太湖万豪酒店盛大开幕,以“趋势预测——洞见未来智造”为主题,邀请机械制造、电子半导体、汽车制造、航空航天及船舶、机床模具、电工电器、能源化工、冶炼、轨道交通等各领域制造企业的高层领导、技术专家、信息化负责人等业内资深人士汇聚一堂,共叙企业数字化发展之道,共议行业变革趋势,共谋未来智造的新机遇!元王作为国内CAE仿真行业的领导者,有幸应邀参加此次大会,同时,元王还将于12月2日“未来智造——数字化技术与案例”主论坛上发表主题为“如何让产品设计知识和经验成为核心IT资产?”的重要演讲。


   元王RDS   

21世纪是数字化时代,而知识管理是企业数字化转型的一个重要构成,企业产品生命周期内包含了越来越多的知识,知识已成为创造价值的主要手段。研究表明,新产品的设计开发大多数都基于已有的设计知识,成功的设计需要来自相关领域的背景知识和设计经验的支持。企业设计人员进行新产品设计时,70%的时间花费在查阅文献资料上,同时,新产品的设计又是一个不断创造出新的文档、图档和获得经验教训的知识创造过程,能否对设计知识进行有效管理,已成为企业影响产品设计的关键因素之一。


产品设计研发过程中,常常面临以下问题

· 同样的问题(尤其是低级问题)在不同型号、不同产品、不同设计过程、仿真过程中重复发生;

· 核心人员的离职造成产品品质显著下降;

· 设计人员总是忙于资料整理和文字工作;

· 设计评审资料总是缺东少西;

· Checklist项目太多,检查漏掉了;

· 标准规定没有执行;

· 别人发生过问题,我不知道;

· 工程师主管觉得某处不会有问题,就没有检查;

· 标准规定X产品要这样设计。

· 问题大多数是因为工程师们不愿意去做的、重复的,“没价值的”工作没有做好而发生的。

面对以上种种产品设计过程中的困扰,企业唯有建立一种有效管理和重用产品设计知识的机制,以缩短产品开发的周期、提高设计效率、降低开发成本、减少设计错误、提高产品设计的可靠性,才能最大程度地将知识转化为效益,转化为价值,提高企业产品创新能力。


基于此,元王研发了一款知识管理系统,通过融合可靠性设计理念与潜在失效分析方法为一体,以软件技术为基础,以产品设计质量为核心,实现对产品相关的数据、技术内容、设计方法、仿真工具一体化管理及集成的应用---RDS精益设计高可靠性管控平台。


RDS产品能够有效地协助企业进行产品技术的落实,对设计技术的内容进行积累,量化管理产品设计性能并进行可靠性评估,通过“脱壳”使大多数的重复工作可以由计算机完成,人可以更多关注“潜在问题”,从而为企业带来诸多益处。RDS产品现已在华为、锐捷、比克电池等企业广泛使用,得到了客户的高度认可。


企业数字化转型的过程中,知识管理和知识工程的作用愈加凸显,离开了知识工程和知识库,智能制造便成了无本之木、无源之水。本届CIO峰会元王携RDS精益设计高可靠性管控产品亮相,与广大制造业企业共同探讨有效管理和重用产品设计知识的机制,为企业的数字化转型安全护航。2019CIO峰会,我们不见不散~